Technostruktūra
Technostruktūra – organizacijos struktūros dalis, kurią sudaro įvairūs analitikai, kurie projektuoja ir formalaus valdymo, kontrolės, prisitaikymo struktūras, jas palaiko.[1]
Henrio Mintsbergo nuomone, technostruktūros įtaka remiasi kompetencijos sistema, bet pasireiškia per biurokratinės kontrolės sistemos vystymą.[1] Tuo tapu stipri organizacijos ideologija mažina biurokratinės kontrolės (o kartu ir technostruktūros) poreikį.[1] Dėl to technostruktūra paprastai priešinasi organizacijos ideologijos vystymuisi ir palaikymui.[1]
Technostruktūros analitikai paprastai menkai tesiidentifikuoja su savo organizacija.[1]
Kadangi technostruktūros projektuojamos kontrolės ir prisitaikymo sistemos labiau reikalingos, kai kas nors keičiasi, technostruktūra skatina daryti nuolatinius pokyčius.[1] Tai daroma, net jei pačiai organizacijai šie pokyčiai nenaudingi.[1] Kita vertus, Mintsbergo nuomone, šie pokyčiai paprastai būna gana atsargūs, nes technostruktūra siekia standartizuoti visų kitų organizacijos dalių darbą, o dideli pokyčiai tam trukdo.[1]
Iš organizacijos tikslų technostruktūra labiausiai linksta susitelkti į operacinius, išmatuojamus, tikslus, nes jie leidžia lengviausiai pagrįsti biurokratinės kontrolės naudą.[1] Iš jų technostruktūra labiausiai linksta į našumą, ekonominius tikslus.[1]