Verslo planas

Straipsnis iš Vikipedijos, laisvosios enciklopedijos.

Peršokti į: navigaciją, paiešką
   Šį straipsnį ar jo skyrių reikėtų peržiūrėti.
Būtina ištaisyti gramatines klaidas, patikrinti rašybą, skyrybą, stilių ir pan.
Ištaisę pastebėtas klaidas, ištrinkite šį pranešimą ir apie tai, jei norite, praneškite Tvarkos projekte.

Biznio planas – planavimo elementas naudojamas įvertinti ir planuoti būsimą veiklą.

Biznio planą sudaro verslininkas ar tam samdytas asmuo planuojantis savo veiksmus ar siekdamas gauti investicijas ar paskolas.

Biznio planas, tai strateginio planavimo elementas. Rinkos analizė padeda išsirinkti geriausius veiksmus, adekvačiai paskirstyti lėšas.

Dažniausiai Biznio planus reikalauja pateikti bankai pagal savo nustatytus reikalavimus. Kredito gavėjas turi įrodyti, kad jo veikla perspektyvi. Žinoma, dažniausiai, o gal net ir visada norit gauti kreditą vien Biznio plano neužtenka, dar reikia ir užstato.

[taisyti] Galima Biznio plano struktūra

   Šį straipsnį reikėtų sutvarkyti pagal Vikipedijos standartus.
Jei galite, prašome sutvarkyti šį straipsnį. Tik tada bus galima ištrinti šį pranešimą.
Taip pat, jei norite, Tvarkos projekte galite parašyti, kad sutvarkėte šį straipsnį.
Priežastys, dėl kurių straipsnis laikomas nesutvarkytu, aiškinamos straipsnyje Nesutvarkyti straipsniai.
  • Santrauka
    • biznio plano parašymo tikslas
    • produkto/paslaugos aprašymas
    • informacija apie įmonės galimybes ir kompetenciją
    • finansinei reikalavimai ir jų struktūra (kiek pinigų ir kam)
  • Įmonės aprašymas
    • misija – šūkis, kuriuo vadovaujasi firma
    • veikla, kuria užsiima įmonė
    • įmonės juridinis statusas
    • veikos konkurencingumas
      • su kuo konkuruojama?
      • kokie yra pranašumai ir silpnumai?
      • kuo skiriasi įmonės ir konkurentų pasiūlymai?
  • Administracija
    • įmonė valdančių asmenų pareigos (bendrovės įstatai)
    • nuosavybės pasiskirstymas
    • įmonę valdančių asmenų išvados
    • kokios bendrų sprendimų priėmimo procedūros
    • bendrovės tarybos sudėtis
    • įmonės vadovų suvestinė ir charakteristikos
  • Marketingo planas
    • rinkos analizė
    • klientų identifikacija
    • lokalizacija
    • distribucija
    • nuolaidos
    • rinkodara
    • kainų politika
  • Organizacinis planas
    • darbuotojai
      • darbuotojų užimtumo aprašymas
      • darbuotojų užmokesčio formavimas
      • mokymo tvarka
    • tiekimas - įmonės su kuriomis bendradarbiaujama, duomenis apie jų tiekimą
    • apskaita – duomenis apie apskaitos būklę
  • Įmonės veiklos kreivė
    • būtiniausi atlikti darbai
    • eiliškumas ir darbų atlikimo laikas
    • asmenys atsakingi už įdiegimą konkrečių veiksmų
  • Rinkos analizė
    • realiausi šansai ir jų pasekmės
    • realiausi pavojai ir jų išvados
    • planavimo veiksmai siekiant eliminuoti pavojus ir pasinaudoti šansu
  • Finansinis planas
    • pajamų ir išlaidų apskaičiavimas
    • balansas
    • pinigų srautų judėjimas
Asmeniniai įrankiai