Organizacijos tarnautojai: Skirtumas tarp puslapio versijų
Ištrintas turinys Pridėtas turinys
Sukurta. |
Gal daugiau nuorodų... |
||
| Eilutė 1: | Eilutė 1: | ||
'''Organizacijos tarnautojai''' ({{en|Support staff}}) – [[organizacijos struktūra|organizacijos struktūros]] dalis, kuri padeda kitiems darbuotojams atlikti savo funkcijas.<ref name="Jucevičius_1998_81-92psl">[[Robertas Jucevičius]] „Strateginis organizacijų vystymas“, „Pasaulio lietuvių kultūros, mokslo ir švietimo centras“, 1998, ISBN 9986-418-07-0, 81-92 psl.</ref> |
'''Organizacijos tarnautojai''' ({{en|Support staff}}) – [[organizacijos struktūra|organizacijos struktūros]] dalis, kuri padeda kitiems darbuotojams atlikti savo funkcijas.<ref name="Jucevičius_1998_81-92psl">[[Robertas Jucevičius]] „Strateginis organizacijų vystymas“, „Pasaulio lietuvių kultūros, mokslo ir švietimo centras“, 1998, ISBN 9986-418-07-0, 81-92 psl.</ref> |
||
[[Henry Mintzberg|Henrio Mintsbergo]] teigimu, tipiškoje gamybos įmonėje tarnautojams priskirtini darbuotojai dirbantys [[valgykla|valgykloje]], su [[paštas|paštu]], išmokantys atlyginimus, teisės ir viešųjų ryšių skyriuose.<ref name="HenryMintzberg_1983_114-115psl">[[Henry Mintzberg]], „Power In and Around Organizations“, [[Prentice Hall]], 1983, 114-115 psl. [http://digitool.library.mcgill.ca/R/-?func=dbin-jump-full&object_id=134841&silo_library=GEN01]</ref> |
[[Henry Mintzberg|Henrio Mintsbergo]] teigimu, tipiškoje gamybos įmonėje tarnautojams priskirtini darbuotojai dirbantys [[valgykla|valgykloje]], su [[paštas|paštu]], išmokantys [[darbo užmokestis|atlyginimus]], [[teisininkas|teisės]] ir [[viešieji ryšiai|viešųjų ryšių]] skyriuose.<ref name="HenryMintzberg_1983_114-115psl">[[Henry Mintzberg]], „Power In and Around Organizations“, [[Prentice Hall]], 1983, 114-115 psl. [http://digitool.library.mcgill.ca/R/-?func=dbin-jump-full&object_id=134841&silo_library=GEN01]</ref> |
||
Tarnautojai, Mintsbergo teigimu, skirstytini į tuos, kurių darbui reikia aukštos kvalifikacijos, ir tuos, kurių darbui tokios kvalifikacijos nereikia.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl">[[Henry Mintzberg]], „Power In and Around Organizations“, [[Prentice Hall]], 1983, 137-139 psl. [http://digitool.library.mcgill.ca/R/-?func=dbin-jump-full&object_id=134841&silo_library=GEN01]</ref> Žemos kvalifikacijos tarnautojai, jo nuomone, yra mažiausiai įtakinga organizacijos dalis, nes jie gali būti nesunkiai pakeisti, ir paskirstyti po skirtingas organizacijos dalis, dėl ko jiems sunkiau derinti savo veiksmus.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> Aukštos kvalifikacijos tarnautojų įtaka remiasi kompetencijos sistema.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> Dirbdami mažose grupėse, jie linkę skatinti bendradarbiavimą organizacijos viduje.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> |
Tarnautojai, Mintsbergo teigimu, skirstytini į tuos, kurių darbui reikia aukštos kvalifikacijos, ir tuos, kurių darbui tokios kvalifikacijos nereikia.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl">[[Henry Mintzberg]], „Power In and Around Organizations“, [[Prentice Hall]], 1983, 137-139 psl. [http://digitool.library.mcgill.ca/R/-?func=dbin-jump-full&object_id=134841&silo_library=GEN01]</ref> Žemos kvalifikacijos tarnautojai, jo nuomone, yra mažiausiai įtakinga organizacijos dalis, nes jie gali būti nesunkiai pakeisti, ir paskirstyti po skirtingas organizacijos dalis, dėl ko jiems sunkiau derinti savo veiksmus.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> Aukštos kvalifikacijos tarnautojų įtaka remiasi kompetencijos sistema.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> Dirbdami mažose grupėse, jie linkę skatinti bendradarbiavimą organizacijos viduje.<ref name="HenryMintzberg_1983_137-139psl"/> |
||
01:16, 8 birželio 2018 versija
Organizacijos tarnautojai (angl. Support staff) – organizacijos struktūros dalis, kuri padeda kitiems darbuotojams atlikti savo funkcijas.[1]
Henrio Mintsbergo teigimu, tipiškoje gamybos įmonėje tarnautojams priskirtini darbuotojai dirbantys valgykloje, su paštu, išmokantys atlyginimus, teisės ir viešųjų ryšių skyriuose.[2]
Tarnautojai, Mintsbergo teigimu, skirstytini į tuos, kurių darbui reikia aukštos kvalifikacijos, ir tuos, kurių darbui tokios kvalifikacijos nereikia.[3] Žemos kvalifikacijos tarnautojai, jo nuomone, yra mažiausiai įtakinga organizacijos dalis, nes jie gali būti nesunkiai pakeisti, ir paskirstyti po skirtingas organizacijos dalis, dėl ko jiems sunkiau derinti savo veiksmus.[3] Aukštos kvalifikacijos tarnautojų įtaka remiasi kompetencijos sistema.[3] Dirbdami mažose grupėse, jie linkę skatinti bendradarbiavimą organizacijos viduje.[3]
Išnašos
- ↑ Robertas Jucevičius „Strateginis organizacijų vystymas“, „Pasaulio lietuvių kultūros, mokslo ir švietimo centras“, 1998, ISBN 9986-418-07-0, 81-92 psl.
- ↑ Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, Prentice Hall, 1983, 114-115 psl. [1]
- ↑ 3,0 3,1 3,2 3,3 Henry Mintzberg, „Power In and Around Organizations“, Prentice Hall, 1983, 137-139 psl. [2]