Bloomberg Businessweek: Skirtumas tarp puslapio versijų
Ištrintas turinys Pridėtas turinys
Nėra keitimo santraukos |
Nėra keitimo santraukos |
||
Eilutė 1: | Eilutė 1: | ||
'''Bloomberg Businessweek''' – [[verslo žurnalas]], savaitrašis leidžiamas [[Bloomberg]] finansinių naujienų agentūros. |
'''Bloomberg Businessweek''' – [[verslo žurnalas]], savaitrašis leidžiamas „[[Bloomberg]]“ finansinių naujienų agentūros. „BusinessWeek“ dirba 1 700 žurnalistai 146 ofisuose, 72 šalyse. Pirmasis leidinis išspausdintas 1929 m. BusinessWeek yra rinkos lyderys, pritarukiantis 4,7 mln. skaitytojų, daugiausia verslo, finansinėse ir politinėse struktūrose. Jo pagrindiniai konkurentai [[Forbes]] ir [[Fortune]] žurnalai. <ref>[http://www.bloomberg.com/solutions/bloomberg_news/businessweek/ Bloomberg Solutions]</ref> |
||
Naujienų agentūra Bloomberg įsigijo sunkumus išgyvenantį verslo savaitraštį BusinessWeek. Artimų sandoriui šaltinių teigimu, žurnalas parduotas už 5 mln. USD, su papildomais įsipareigojimais <ref>[http://archyvas.vz.lt/news.php?id=5293884 Verslo Žinios – Bloomberg perka savaitraštį „BusinessWeek“]</ref> |
Naujienų agentūra Bloomberg įsigijo sunkumus išgyvenantį verslo savaitraštį BusinessWeek. Artimų sandoriui šaltinių teigimu, žurnalas parduotas už 5 mln. USD, su papildomais įsipareigojimais <ref>[http://archyvas.vz.lt/news.php?id=5293884 Verslo Žinios – Bloomberg perka savaitraštį „BusinessWeek“]</ref> |
16:37, 18 liepos 2011 versija
Bloomberg Businessweek – verslo žurnalas, savaitrašis leidžiamas „Bloomberg“ finansinių naujienų agentūros. „BusinessWeek“ dirba 1 700 žurnalistai 146 ofisuose, 72 šalyse. Pirmasis leidinis išspausdintas 1929 m. BusinessWeek yra rinkos lyderys, pritarukiantis 4,7 mln. skaitytojų, daugiausia verslo, finansinėse ir politinėse struktūrose. Jo pagrindiniai konkurentai Forbes ir Fortune žurnalai. [1]
Naujienų agentūra Bloomberg įsigijo sunkumus išgyvenantį verslo savaitraštį BusinessWeek. Artimų sandoriui šaltinių teigimu, žurnalas parduotas už 5 mln. USD, su papildomais įsipareigojimais [2]